LZ-组6 团队协作与版本迭代记录（v1）
本文件按组长确认的最终分工和“成员补充工作均已完成”的前提整理，用于正式报告和答辩。团队人数统一为四人。
1. 协作方式
团队采用：
组长总控、领域主责、看板共建、交叉检查、统一发布。
黎钊恺负责总体架构、关键工程和最终整合；吴锐锋、康奕、贾天宇分别主责数据质量、可视化、推荐和业务解释。四人共同制作 Metabase，并通过成员之间的检查形成统一成果。
2. 阶段协作记录
| 阶段 |
主责 |
参与与协作 |
形成成果 |
检查方式 |
| 任务理解与拆分 |
黎钊恺 |
四人共同阅读任务书并确认个人方向 |
任务清单和四人分工 |
全员确认最低交付与增强目标 |
| 原始数据与清洗 |
黎钊恺、吴锐锋 |
康奕和贾天宇核对样例和后续字段需求 |
清洗程序、质量报告和清洗数据 |
吴锐锋核对输入、清洗和排除数量 |
| 指标体系 |
吴锐锋 |
黎钊恺统一规则；康奕、贾天宇按看板和业务需要反馈 |
指标表和口径说明 |
分子、分母、单位、时间范围交叉复核 |
| 早期看板 |
康奕 |
吴锐锋提供指标，贾天宇提供业务解释 |
六页静态看板和截图 |
数字检查与视觉检查 |
| 关联推荐 |
贾天宇 |
吴锐锋核对数据，康奕整理展示，黎钊恺检查边界 |
推荐方法、版本说明和至少 3 组抽查 |
检查样本/全量、候选/结论和同类/跨类解释 |
| Plus 完整数据 |
黎钊恺 |
组员提出看板、指标和业务主题需求 |
27 字段、25 主题和正式 run_001 |
正式控制数、字段、主题和结果一致性检查 |
| Plus 企业后台 |
黎钊恺 |
四人共同验收页面和指标 |
plus-release_006、MySQL、Streamlit |
本地、服务器和双后端检查 |
| Metabase 看板 |
四人共同参与 |
每人主责页面，成员互相检查 |
六个仪表板、49 个 Question |
数据、视觉、业务和版本四类检查 |
| 业务复盘 |
四人按领域撰写 |
黎钊恺整合，成员互相修改 |
项目报告和运营优化方案 |
事实、推断、建议和限制分开检查 |
| 答辩准备 |
黎钊恺统筹 |
四人完成个人手册、报告、讲稿和试讲 |
PPT、视频、讲稿和个人材料 |
全员模拟问答和文件一致性检查 |
| 页面 |
主责 |
数据检查 |
展示检查 |
业务检查 |
最终检查 |
| 答辩总览 |
黎钊恺 |
吴锐锋 |
康奕 |
贾天宇 |
全员 |
| 流量与转化 |
吴锐锋 |
黎钊恺 |
康奕 |
贾天宇 |
黎钊恺 |
| 类目与商品 |
康奕 |
吴锐锋 |
康奕 |
贾天宇 |
黎钊恺 |
| 用户与机会 |
贾天宇 |
吴锐锋 |
康奕 |
贾天宇 |
黎钊恺 |
| 模拟经营结构 |
贾天宇、黎钊恺 |
吴锐锋 |
康奕 |
贾天宇 |
黎钊恺 |
| 数据与方法 |
黎钊恺、吴锐锋 |
吴锐锋 |
康奕 |
全员 |
黎钊恺 |
4. 已完成的交叉检查
| 编号 |
提交人 |
检查人 |
检查内容 |
发现与修改结果 |
| C-001 |
黎钊恺 |
吴锐锋 |
正式输入、清洗、排除和行为控制数字 |
统一使用 100,150,807 / 100,095,182 / 55,625，旧版数字标为历史 |
| C-002 |
吴锐锋 |
黎钊恺、康奕 |
流量与转化指标及图表 |
明确严格路径口径，统一标题、单位和百分比格式 |
| C-003 |
康奕 |
吴锐锋、贾天宇 |
类目与商品页面 |
数字使用正式主题；候选改为“待进一步检查”，补充低样本限制 |
| C-004 |
贾天宇 |
吴锐锋、黎钊恺 |
用户分层、商品机会和运营建议 |
修正分层交叉相加风险，增加观察期结束后结果未知说明 |
| C-005 |
贾天宇、黎钊恺 |
康奕、吴锐锋 |
模拟经营页面 |
所有金额、订单、渠道、设备和地区标题增加“模拟”标识 |
| C-006 |
四人 |
四人互检 |
报告、看板、PPT、视频和讲稿 |
统一 Plus 12 来源、plus-release_006 和购买行为表述 |
5. 问题与修正记录
| 问题 |
影响 |
处理结果 |
| 早期样本数字与正式完整数据不同 |
报告和看板可能冲突 |
早期结果归入版本演进，正式材料统一使用 Plus 结果 |
将 buy 写成订单 |
夸大数据含义 |
统一改为“购买行为事件”；模拟订单单独标注 |
| 模拟字段可能被误解为真实经营数据 |
财务和运营结论失真 |
页面、报告和答辩均增加模拟说明 |
| 个别个人报告写成 6 人团队 |
团队事实错误 |
统一修正为黎钊恺、吴锐锋、康奕、贾天宇四人 |
| 个人报告存在模板提示或泛化描述 |
不能作为正式成果 |
按统一模板重写，删除占位和无法证明内容 |
| v4.1 与 Plus 来源混淆 |
版本关系错误 |
明确 Plus 12 直接生产正式数据，v4.1 为较早基线 |
| Metabase 直接查询明细可能缓慢 |
演示体验和口径不稳定 |
先生成主题汇总，再由固定数据库查询入口提供 |
| 大量商品样本不足 |
容易误判高转化或异常 |
设置低样本排除和候选检查门槛 |
6. 版本迭代记录
| 版本 |
主要目标 |
主要成果 |
当前用途 |
| 早期 Python 与样本版 |
验证清洗、指标、看板和推荐方向 |
清洗脚本、样本指标、静态 HTML、采样推荐 |
过程和迭代证据 |
| v4.1 |
形成较稳定的基础分析和展示 |
稳定基础应用与分析能力 |
版本基线和备用展示 |
Plus 12 official-v1/run_001 |
处理完整数据并统一数据基础 |
27 字段、25 主题、质量检查和可恢复运行 |
当前正式数据来源 |
Plus 13 plus-release_006 |
发布数据库和线上分析应用 |
MySQL、DuckDB/Parquet、Streamlit、Metabase、服务器部署 |
当前正式展示版本 |
| Windows 数据流水线工具版 |
将经验整理为通用 Windows 工具 |
基础/增强分析、双语界面、自适应资源、暂停恢复和质量看板 |
工具化增强成果 |
7. 四人最终成果包
黎钊恺
- 项目总体架构、Plus 12、Plus 13、服务器部署和版本材料；
- 答辩总览、数据与方法页面；
- 项目报告、最终目录和提交整合；
- 个人报告、讲稿和主责问答。
吴锐锋
- 清洗与数据质量说明；
- 控制数字和指标核对表；
- 流量与转化页面及截图；
- 个人报告、讲稿和主责问答。
康奕
- 看板设计说明和图表对照表；
- 类目与商品页面及截图；
- 全部页面视觉与截图检查；
- 个人报告、讲稿和主责问答。
贾天宇
- 推荐方法、版本演进和 3 组结果抽查；
- 用户与机会、模拟经营页面及截图；
- 运营建议和结论边界说明；
- 个人报告、讲稿和主责问答。
8. 最终确认
- [x] 团队人数和姓名统一为四人；
- [x] 当前分工由组长确认；
- [x] 四人均参与 Metabase；
- [x] 每人均有主责页面和检查他人成果的记录；
- [x] 组长主要贡献与成员专项贡献均如实保留；
- [x] 样本、历史、正式和模拟成果已经区分；
- [x] 报告、看板、答辩和个人材料使用同一正式口径。