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组长检查清单

检查目标

组长需要把组员的个人成果整合成最终看板、报告和 PPT 素材。检查重点不是“图多不多”，而是“能不能支撑业务结论”。

账号和权限检查

  • 组员是否能登录 Metabase。
  • 组员是否只能创建自己的问题和仪表盘。
  • 组员是否没有管理员权限。
  • 公共最终版 Collection 是否由组长维护。

Collection 检查

每个组员应有自己的 Collection：

组员-姓名-分析方向

检查：

  • 是否命名清楚。
  • 是否没有把草稿放进最终版。
  • 是否没有覆盖别人的成果。

Question 检查

每个 Question 检查：

  • SQL 能运行。
  • 标题是中文。
  • 字段显示是中文。
  • 图表类型合适。
  • 有业务解释。
  • 没有错误口径。

重点排查：

  • 是否把 buy_count 说成订单数。
  • 是否出现真实 GMV、利润、客单价。
  • 是否虚构商品名或类目名。
  • 是否无条件查询 recommendations 全表。

Dashboard 检查

每个个人 Dashboard 检查：

  • 第一屏能看出主题。
  • KPI 不超过 4 个。
  • 趋势图、排行图、表格搭配合理。
  • 图表排列不混乱。
  • 说明文字能支持答辩。

适合进入最终版的标准

一张图进入最终版前，应满足：

  • 数据口径准确。
  • 图表标题清楚。
  • 能回答一个具体业务问题。
  • 视觉上适合截图进 PPT。
  • 组员能解释这张图。

最终整合建议

最终公共仪表盘建议保留：

  1. 答辩总览。
  2. 流量与时段。
  3. 类目与商品。
  4. 用户与转化。
  5. 推荐与证据。

每个仪表盘保留 5 到 8 张核心图即可。不要把所有组员草稿都塞进最终看板。

组长反馈模板

组员：
看板名称：
可直接采用的图：
需要修改的图：
主要问题：
口径是否正确：
是否可进入最终版：
下一步：